Coaching et accompagnement de dirigeant

Le futur d'une entreprise est lié au de ses leaders

La crise actuelle ne fait qu’amplifier cette réalité : l’évolution intérieure de leurs dirigeants est devenue vitale pour toutes les entreprises désirant s’adapter à la complexité et contribuer véritablement au changement sociétal.

Pour un leader, cette transformation intime est en réalité synonyme de libération personnelle et d’accès à une puissance insoupçonnée.

Depuis 2016, Romain Cristofini accompagne les décideurs (entrepreneurs, intrapreneurs, cadres dirigeants ou manager clés) dans cette aventure intérieure : renouer avec sa véritable nature et ses aspirations profondes pour rayonner pour son organisation et pour la société.

L'esprit de l'accompagnement

L’accompagnement proposé par ART of LEADING s’adresse aux hommes et aux femmes désirant devenir des leaders authentiques, inspirants et pleinement vivants..

En activant les ressources émotionnelles et spirituelles, il vise un alignement « tête-cœur-âme » dans lequel il devient possible de s’accomplir pleinement en tant qu’être-humain tout en servant les besoins du monde.

Profondeur et pragmatisme sont au cœur de l’accompagnement : le travail personnel s’appuie sur les situations et problématiques concrètes vécues par la personne (décision stratégique à prendre, transition professionnelle, conflit relationnel, etc.), et offre ainsi un espace de croissance personnel privilégié au service de l’organisation.

"J'ai eu la chance d'être accompagnée par Romain qui m'a aidée à clarifier ce "quelque chose de plus grand" qui venait me chercher sans que j'arrive seule à le définir. Il a su créer un cadre de confort dans lequel nous avons pu évoquer le cœur, l'âme, l'intuition, les émotions... sans jamais perdre de vue la notion de leadership. Il m'a challengée avec à la fois la fermeté de l'expert et une certaine douceur qui ne m'était pas familière dans le business. Merci Romain, grâce à toi j'ai fait des pas de géant avec une grande fluidité."

"J'ai connu deux formes d'accompagnement en tant que chef d'entreprise. La première par des personnages qui sous prétexte de m'aider me disaient ce qu'il fallait faire. Ce qui pouvait parfois être pertinent sur le court terme, mais complètement inadapté pour le long terme, et qui ne m'aidait personnellement en aucune façon. Et puis il y a eu Romain. Et j'ai découvert que le coaching c'était apprendre la liberté et pas la dépendance. Au delà du coach, il y a l'humain et ses valeurs, la capacité aussi à nous faire voir au delà de notre entreprise. Quelle est notre responsabilité en tant que leaders, et quelle est notre capacité d'action? Quelle est la place de la spiritualité en entreprise? J'ai créé une seconde société depuis, avec un engagement sociétal fort dans le domaine de l'irrigation. Je grandis et j'essaie de faire grandir le monde avec moi."

"Le coaching avec Romain fut avant toute chose une aventure intérieure, un cheminement personnel sur mes besoins de performance professionnelle d’un côté, et mes aspirations plus profondes de l’autre. Romain a été un guide. Il m’a beaucoup écouté, m’a souvent questionné, poussant toujours plus loin mes interrogations, venant bousculer certaines de mes habitudes ou certitudes. J’en suis sorti grandi et confiant. J’accompagne maintenant mes équipes dans leur propre développement en leur laissant l’espace dont ils ont besoin pour avancer. J’ai pris conscience que je pouvais concilier naturellement mon envie d’authenticité avec mon rôle de leader."

J'ai rencontré Romain à un moment de ma vie ou j'avais perdu le sens de se que je faisais. La question que je me posais régulièrement c'était " Pour quoi je fais ce que je fais?". Que ce soit professionnel ou personnel. Le coaching avec Romain était basé sur des échanges et des questionnements, toujours bienveillant, juste et sans jugement. J'ai fait un véritable voyage intérieur. Cela m'a permis de m'apaiser et de retrouver mon "MOI" véritable. Aujourd'hui je suis beaucoup plus à l'écoute de mon équipe et du monde qui m’entoure. Tout se que je fais aujourd'hui je le fais en conscience et surtout je sais "POUR QUOI" je le fais. J'ai retrouvé mon chemin vie et toute ma plénitude. Quel bonheur!!!

"Quand on se lance dans une expérience de coaching, on a une vague idée de cela va nous apporter et comment les choses vont se passer. Dès notre premier rendez-vous, Romain a clarifié les choses. Ses questions m'ont amené à mettre des mots sur ce qui constitue des freins au développement de mon entreprise. Et à fixer un objectif. Romain m'a permis de mener une réflexion très pertinente sur cette pression commerciale qui paralysait mes actions. Aujourd'hui grâce à ce cheminement et cette expérience, je me sens beaucoup plus détendue. Son accompagnement m'a permis d'accepter qu'on ne peut pas tout maîtriser. J'apprends un peu plus chaque jour à accepter mes failles, et à valoriser mes atouts. Et à accepter mon "style commercial". Merci Romain pour ces moments de partage et ce miroir, indispensable à tout chef d'entreprise qui doute mais qui avance!"

EXEMPLES D'ACCOMPAGNEMENT

Voici quelques exemples d’objectifs de coaching individuel :

Vous réaligner avec vous-même et faire coïncider votre engagement professionnel avec vos aspirations existentielles.
Opérer une transition professionnelle porteuse de sens et alignée avec votre “moi profond”.
Clarifier votre mission et oser porter votre voix pour devenir un acteur de changement engagé et inspirant.
Développer votre leadership par votre qualité d’être et de présence pour inspirer les équipes et impacter votre organisation.
Développer votre intelligence spirituelle pour accéder à des ressources précieuses pour diriger dans l’incertitude et la complexité.
Initier et accompagner la “libération” de votre entreprise par votre propre libération personnelle.

THEMATIQUES SPECIFIQUES

Quelques thématiques spécifiques pouvant émerger au cours d’un accompagnement Art of Leading :

Authenticité et solidité intérieure : développer la maturité émotionnelle qui permet d’être pleinement soi, de faire de sa vulnérabilité une source de force. L’alignement des actes, des paroles et des pensées avec notre véritable nature peut devenir la source d’un charisme puissant et durable.
Dépasser les pièges de l’ego : bien que l’ego soit nécessaire à l’équilibre psychique, il constitue également l’un des principaux freins à l’expression du plein potentiel des leaders et les détourne fréquemment de leurs véritables objectifs de vie.
Cultiver son intériorité : ancrer dans sa vie des pratiques et des habitudes propices à nourrir sa qualité d’être et savoir se connecter à un « espace intérieur » de calme pour prendre des décisions plus lucides et justes.
Mission de vie : que suis-je appelé à faire dans ma vie ? Quelles sont mes plus hautes aspirations, à quelle cause supérieure ai-je le souhait de dédier mes actes et comment trouver le courage de suivre cette boussole intérieure ?

MODALITES PRATIQUES

Le coaching “type” s’envisage sur un nombre minimum de 6 à 8 séances. Il débute par un entretien préliminaire et la formulation précise de l’objectif.
Les séances sont d’une durée d’environ 2h30, espacées de 2 à 3 semaines en moyenne.
Une séance de bilan conclut le cycle.
Un accompagnement au long cours (de type mentoring) peut ensuite être envisagé pour un dirigeant souhaitant disposer d’un espace régulier de croissance et de discernement. Les séances sont dans ce cas plus courtes (1h environ).
Présentiel et distanciel : les séances en visio-conférence offrent aujourd’hui des conditions très propices au coaching. Le mix présentiel/distanciel est discuté avec le coaché en début d’accompagnement.